統(tǒng)一潤滑油赴東南亞“取經(jīng)”

本報(bào)訊 近日，正在帶領(lǐng)統(tǒng)一融入殼牌的統(tǒng)一潤滑油總經(jīng)理李嘉遠(yuǎn)赴馬來西亞和印度尼西亞首都雅加達(dá)進(jìn)行工作訪問和市場調(diào)研。期間，李嘉總經(jīng)理分別與殼牌東南亞南部地區(qū)總經(jīng)理Ｒｏｂｅｒｔ Ｋｗｏｎｇ，銷售部、市場部、財(cái)務(wù)部以及預(yù)測部門主要負(fù)責(zé)人及專家進(jìn)行了深入溝通和交流，并興致勃勃地參觀了殼牌在馬來西亞的潤滑油調(diào)配廠。

 

    在馬來西亞殼牌工廠，李嘉總經(jīng)理受到殼牌東南亞南部地區(qū)總經(jīng)理Ｒｏｂｅｒｔ Ｋｗｏｎｇ的熱情接待，在愉悅的氣氛中雙方共同分享了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)驗(yàn)和方法，探討各自在具體管理中的諸多問題。此后，李嘉總經(jīng)理還與該工廠生產(chǎn)、質(zhì)量、物流等相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了友好會談。

 

    據(jù)了解，殼牌在馬來西亞已經(jīng)有超過百年的歷史了�熓钱�(dāng)?shù)胤浅Ｓ杏绊懥Φ钠放脾熓袌霰容^成熟�熥蠲黠@的就是殼牌加油站隨處可見。此次李嘉特意參觀了殼牌馬來西亞工廠，更多關(guān)注該工廠的組織架構(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)作及管理等，借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)。

 

    李嘉表示，“統(tǒng)一潤滑油作為殼牌一員有必要在更廣領(lǐng)域，更深層次汲取殼牌成功經(jīng)驗(yàn)，特別在企業(yè)管理流程和工作效率等方面，將對我們有很好的幫助�！彼�說，統(tǒng)一潤滑油三個工廠在生產(chǎn)設(shè)施、本土化管理上都擁有自己的優(yōu)勢和長處，現(xiàn)在殼牌許多好的工具已經(jīng)被我們應(yīng)用到生產(chǎn)、管理和銷售中，如果能夠充分借鑒和學(xué)習(xí)，我們還會做得更好。

 

    此次東南亞之行，李嘉總經(jīng)理還在雅加達(dá)、吉隆坡進(jìn)行市場考察活動，走訪了當(dāng)?shù)匦蘩韽S，與當(dāng)?shù)貪櫥�油銷售人員進(jìn)行了友好交流。

 

    統(tǒng)一潤滑油自加入殼牌之后，殼牌相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家在統(tǒng)一潤滑油內(nèi)部資源整合和工作改善過程中給予很多支持，近一年來，統(tǒng)一潤滑油借鑒和學(xué)習(xí)殼牌成功經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)的管理工具，并創(chuàng)新應(yīng)用到具體業(yè)務(wù)和工作當(dāng)中，在企業(yè)管理、品牌宣傳、產(chǎn)品質(zhì)量、市場經(jīng)驗(yàn)等方面都受益匪淺。

 

    （廖冬艷）來源：中國經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)-中國經(jīng)濟(jì)時報(bào)